Kontrollpult
Steuerungsbasis unter Beobachtung
Schalten Sie Prozessschritte scharf und beobachten Sie, wie die drei Steuerungsgrößen unter Druck geraten. Die Wirkung wird lexikografisch gewichtet — Termin vor Qualität vor Kosten.
Priorität (nicht verhandelbar):
Termin→Qualität / Sicherheit→Kosten
0% Verlust
Gewichteter Steuerungsbasis-Verlust · 50 % Termin, 30 % Qualität/Sicherheit, 20 % Kosten
Termin höchste Priorität
0%
Qualität / Sicherheit zweite Priorität
0%
Kosten dritte Priorität
0%
0 / 49Scharfgeschaltete Prozessschritte
0Geschätzte Projektverzögerung (Tage)
0%Terminwirkung ausgeschöpft
Prozesskatalog
49 Schritte in fünf Abteilungen
Jeder Schritt als saubere Arbeitsanweisung: Eingabe, Aktion, Ergebnis — plus das Gegenmittel für die Auftraggeberseite und das Zitat aus dem Original von 1944.